21世紀以來，以信息技術為代表的技術革命與產業變革并發，深刻影響著我國經濟的發展。據有關資料顯示，目前大多數企業已經“觸網”。隨著企業信息化進程的加快和電子商務的飛速發展，企業上網的人數日益增多，企業員工在8小時工作的時間里上網，查找對工作有用的信息。2015年，李克強總理提出“互聯網+”的概念，國家啟動的“互聯網+”行動計劃，將進一步推動互聯網與相關產業的深度融合。互聯網的數字化、在線化、數據化等特點凸顯并在實際運用中發揮著重要的作用。

互聯網正在以一個無法想象的速度影響著大家的生活和生產方式。有人說，畜牧業電商是現代電商環境中僅存的一塊蛋糕，畜牧業在整個農資產業中“觸電”較晚，稍顯薄弱，這是一個非常值得深思的問題。“互聯網+畜牧”在發展的過程中究竟遇到什么問題的呢?只有真正客觀分析問題，才能建設出最接地氣的畜牧電商，引領畜牧電商走向更輝煌的未來。問題一：畜牧業物流體系不健全

當前城市農村的物流“二元化結構”明顯，城市物流比較發達，農村物流相對比較落后，畜牧業物流更是落后。畜牧業物流技術含量較高，需要越來越現代化的物流設施，而現在我國畜牧業物流相對落后。我國畜牧業物流滯后主要表現為三個方面：1、許多畜牧業生產組織較小;2、許多物流企業不愿涉足畜牧業物流，導致畜牧業第三方物流不足;3、現有不多的畜牧業物流企業喜好“大而全”、“小而全”，不能夠滿足畜牧業生產性物流和居民消費性物流的需要。畜牧運輸對時間性、安全性、專業性有更高的要求，而現狀難以做到，物流體系還處在朦朧睡夢中。

問題二：豬場基礎信息建設不完善養殖場所處的地點幾乎都在落后地區或者是發達地區的軟弱地區，交通、環境都處劣勢，因此自主開發和研制新型切合實際的養殖模式缺乏基礎實力，簡單的模仿比較多見。在這些比較偏僻的養豬場，不管是基礎的軟件還是硬件技術，或是互聯網技術的普及，與城市都還有很大差距。就現狀而言，很難將一個虛擬的平臺反而把產品、價格、銷售、技術等信息第一時間傳到養殖戶手中。即使電商早已不新鮮，但對于很多養豬人來說，或許短時間內還無法接受。問題三：“小農經濟”難適應規模化格局小農經濟的特點，一是以家庭為生產生活單位;二是分散、規模小;三是自給自足。目前在畜牧行業，還存有大量的散養戶，千家萬戶分散經營，規模小、質量低、效益差，生產水平不高，難以與現代市場經濟相適應。畜牧業規模化格局還存在巨大提升空間。

問題四：畜牧基層人員文化素質偏低常聽豬場老板感慨“養豬的人才太少了”。這句話既是養豬老板的心聲，也是養豬行業瓶頸之一。畜牧基層人員文化素質偏低成業界常態。畜牧有很多養殖場管理人員根本就沒有接觸過先進的管理理論，不管是從文化素質還是從工作技能上考慮，都沒有受過專業的學習。幾乎所有養殖場的飼養員文化水平普遍偏低，對新技術的理解、接受、應用能力差。由于長時間的封閉管理，使養殖者對外界接觸減少，容易導致信息閉塞，情緒不穩，導致員工情緒化工作狀態比較常見，更不懂得如何為養殖場獲得更多的經濟效益，只是按照老板的指示機械地執行工作指令，很少發揮自身的主觀能動性，創造附加值。

近兩年儼然已經成為畜牧行業電子商務大爆炸的年代，并有愈演愈烈的趨勢。可見，畜牧企業都看好畜牧電商這塊還未被完全開發的美味的“蛋糕”，在爆發式利益的誘惑下，紛紛試水，走上電商之路。但從目前情況來看，結果都有點力不從心，有些半路退出，有些重心轉移，有些計劃還未開始就已經宣布破產。理性看來，畜牧電商的來臨，是機遇也是挑戰，漫漫長路任重道遠。但電商之路要先鋪墊好條件，水到渠成。作為身為一個養豬圈的人，十分期待實現畜牧業與現代化信息技術的接軌，也希望畜牧電商能早日實現。獸藥專家摘自互聯網！